Бизнес Идеи

Бизнес идеи для вашего будущего бизнеса
» » Главные управляла длительного инвестирования.

Главные управляла длительного инвестирования.

Главные управляла длительного инвестирования.
Мы теснее разглядели , тот или иной нужны для мгновенного воздействия на ситуацию в

компанию. Гуще итого короткосрочные инвестиции посещают незапланированными, в

отличии от среднесрочных и длительных инвестиций, тот или иной планируются заблаговременно

и рассчитаны на еще наиболее долгий срок собственной окупаемости – от 1 года до

5 и наиболее лет. Наиболее того, в их вкладывается еще наиболее средств, потому и

опасности преимущественно, да и отдача выше.







Сами длительные и среднесрочные инвестиции меж собой

слабо распознаются, и в главном едва размахами вложений и сроками. В остальном

у их схожие цели и задачки. Так что далее мы будем сказать лишь о

длительных инвестициях.







реконструкцию

производства, капитальное постройка, приобретение спостроек и второй

недвижимости, творенье новейшего производства.







Генеральная тема длительных инвестиций включается в том,

что иногда посещает достаточно трудно оценить экономический эффект, тот или иной они

принесут. К примеру: изобрели станок с употреблением какой-то новейшей технологией,

на предприятии просчитали его приблизительную стоимость и вычислили срок окупаемости –

4 года. Покупали станок, издержали средства. Спустя два года разработка кардинальным

образом изменяется и удешевляется. Начинают продаваться еще больше свершенные

станки, тот или иной обеспечивают еще наиболее высочайший итог службы. И потребители

также предпочитают продукцию, произведенную на новейших станках. В итоге реализации

падают, а срок окупаемости начинает расти – первоначально до 5 лет, позже до 8, а позже

становится ясно, что пора теснее перебегать на новейшие технологии. Как результат –

станок не окупился, пора утеряно.







Потому чрезвычайно главно кропотливо выслеживать за целыми

инноваторскими разработками в сфере деятельности компании, иметься в курсе целых

тенденций на базаре, а также уметь анализировать – что все-таки будет в водящемся.







Ежели же превосходный прогноз сделать не удалось и повторяется

ситуация, описанная выше, теснее нет необходимости ожидать «срока окупаемости». При

возникновении новейших технологий, необходимо оперативно реагировать и перебегать на их. А

ветхое оборудование, еще пока глодать вероятность – реализовать и восполнить родные

убытки. Это иметь отношение не совсем только к производственной сфере, да и ко целым остальным.







Так что риск от длительных инвестиций великой – с сиим

ничего не поделаешь. Но забава заслуживает свеч. Памятуя предшествующий пример, если б

компания сходу не выполнила модернизацию, ее убытки могли быть еще более.

Ошибка включалась конкретно в том, что она отказалась поменять еще не окупившее

себя оборудование на наиболее новое.
2 декабря 2015 04:55 #1Nimma
Great article but it didn't have evhtgreiny-I didn't find the kitchen sink!


Идеи Бизнеса

Только работающие

Наши Партнеры

Только полезные сайты