сто% фуррора. Естественно, информация и права, тот или иной передает франчайзор –
неоценимы. Знакомый бренд, счастливо функционирующая бизнес-порядок, разработка
производства – это чрезвычайно главно. Но более главно еще два фактора – собственные свойства
покупателя франшизы и благонадежность франчайзора.
Необыкновенно досконально надлежит тормознуть на втором пт.
Легко в бизнесе бесчестные франчайзоры встречаются достаточно густо. Для
их ключевой – реализовать для вас свойскую франшизу и заработать на этом средства. В
остальном же они не будут вас поддерживать, а по возможности даже посодействуют закрыться –
чтоб франшизу можнож водилось реализовать теснее новейшей компании. Чтоб этого недопустить,
франчайзи надо провести кропотливый анализ деятельности франчайзора.
История. Надо коротко ознакомиться с историей компании
и осознать, по каким принципам она действует на базаре. Это хоть и не чрезвычайно принципиальный
фактор, но неотклонимый для ознакомления.
Структура. Надо скрупулезно выучить текущую структуру
потенциального франчайзора – где находится головной кабинет, где филиалы, максимум ли
у него франчайзи и в каких регионах они находятся.
Исследование опыта остальных франчайзи. Это важнейший пункт,
тот или иной дозволяет оценить благонадежность франчайзора. Надо выучить их
удачливость, выяснить как густо обладатель франшизы с ими взаимодействует. Ну и
легко проследить историю развития франчайзинговой сети и оценить ее рост,
проследить имелись ли плохие случаи реализации франшизы.
Затем того, как все эти пункты выполнены, и вы жаждете
подписать контракт, с ним также надо чрезвычайно пристально ознакомиться.
Во-основных надлежит направить интерес на объемы продаж, тот или иной призывает
франчайзор и оценить родные вероятности – можете ли вы их выполнить. Во-вторых
постоянно уточняйте денежные вопросцы, необыкновенно масштабы штрафов и санкций.
В-третьих, выслеживаете, чтоб контроль франчайзора над вашим делом не был
полным. По другому получится, что вы прибываете собственником бизнеса только на бумаге,
а цельным остальным управляет обладатель франшизы.
Также чрезвычайно главно – что конкретно реализует франчайзор. Одно процесс
заработать права на марку, совершенно иное – на всю бизнес-налаженность. Плюс главно,
какие еще сервисы оказывает обладатель франшизы. К примеру – обучение для ваших
служащих. И не запамятовывайте о договорах вашего выхода из бизнеса. Чрезвычайно густо в
схожих уговорах предусматривается, что франчайзи просто не может выйти из
бизнеса. И он обязан или всю жизнь функционировать под чужой торгашеской маркой, или дать
личный бизнес и заняться чем-то новеньким. Вообщем, почти все согласны на неизменной
базе функционировать франчайзи. Здесь теснее каждый предпочитает сам.
