не только лишь от деловых свойств франчайзи, либо строгости уговора, тот или другой
дает франчайзор. Еще главнее – не ошибиться в самом выборе франшизы.
Ведь клиент не обязаельно погонится даже за раскрученной торгашеской маркой,
идея она не подходит его денежным потенциалам (представьте для себя
открытие какого-нибудь популярного бутика, представим, в Сомали).
На чем все-таки основываться, чтоб конечно сделать личный
выбор в выгоду той либо другой франшизы, в тот или иной можнож вложить средства?
Оценка базара. Чрезвычайно главно оценить рынок – готов ли он к
открытию франшизы, тот или иной вы жаждете покупать. При этом под одним словом «готовность»
предполагаются не только лишь денежные, да и нравственные свойства (к примеру
некие арабские страны навряд ли готовы к ).
Стоимость. Это базисный, но чрезвычайно принципиальный показатель. Посещают как
франшизы с завышенной ценой, так и навыворот – с заниженной. Так что для вас
надо провести аналитический анализ вероятных вариантов. Учтите, что вы ни
в коем случае не обязаны расходовать все средства на покупку франшизы. Чрезвычайно самое большее
средств у вас после чего оставит на компанию самого бизнеса и его
продвижение. Так что постоянно обязан оставаться запас.
Что изменяют. Учитывайте то, что желает для вас реализовать франчайзор
– от этого чрезвычайно сильно зависит и стоимость. Кто-то предает только лишь марку,
остальные же, навыворот, изменяют к тому же близкую бизнес-схему, и скрытые рецепты, и
право на применение патентов. Природно, чем главным образом итого для вас дают
покупать с франшизой, тем превосходнее. Но, с второй сторонки, это чрезвычайно нередко выливается
в достаточно классические контрактные рамки, тот или другой дословно не дозволяют для вас
зачислять близкие вывода по ведению бизнеса.
Наличие обучения. Каким бы ни был раскрученным бренд, но
чрезвычайно главно, чтоб обладатель франшизы провел с вами надлежащие тренинги либо
семинары. В особенности это дотрагивается не собственно вас, а ваших служащих и менеджеров.
В особенности это главно для компаний, тот или другой не попросту отдают по франчайзингу близкую
марку, а целую бизнес-схему.
Конкурентнсть. Представим, что вы жаждете покупать франшизу
производителя популярных рубашек. Но в вашем маленьком городе теснее глодать превосходный
магазин рубашек. При этом тоже прямой по знаменитой франшизе. Вопросец – стоит
раскрывать личный магазин? Естественно, заслуживает! Конкурентнсть, в особенности 2-ух узнаваемых
компаний – это постоянно превосходно. И не нужно ее ни при каких обстоятельствах пугаться. Самое
основное при всем этом – верно избрать местонахождение магазина, чтоб оно водилось
наиболее выгодным для покупателей, чем у соперника.
Знаменитость франшизы. В мире есть неограниченное количество
удачных компаний, тот или другой готовы реализовать близкую франшизу. Вопрос едва лишь в том, что,
допустим, в нашей стране они фактически безызвестны. Жаждая никто вас не
ограничивает. И вы сможете избрать малоизвестную франшизу. Но в этаком случае
начало бизнеса будет достаточно трудным в финансовом плане. К тому же таковой выбор
не принесет для вас тех плюсов, тот или другой приносит знакомая . С таковым же фуррором
вы бы могли , в тот или иной могли быть полным обладателем.
Свобода деяний. Более принципиальный аспект, идея вы все-таки
жаждете править родным делом, а не водиться куклой в руках франчайзора.
Кстати, более главно уточнить в договоре – располагаете ли вы право изменять личный
бизнес. Чрезвычайно нередко раздобывается ситуация, иногда франчайзи оказывается дословно
неспособен ничего сделать со родным имуществом, так как реализовать его можнож едва лишь
с согласия франчайзора.
