фаст-фуда, то здесь все тяжба в организации занятия и рецептурах. Как молвят - вы
сможете покупать гамбургер из МакДональдса в каждый стране мира, но постоянно узнаете
его вкус. Что дотрагивается одежды, то здесь все еще тривиальнее - одеждой правит мода.
Так что сли бренд стал ведомым, то он без тем сумеет продаваться в любом
уголке мира.
Мы побеседуем , какие
трудности ждут франчайзи и франчайзора в этом сотрудничестве, и как им
нужно вести себя.
Франчайзи. Основное, на что обязан направить заинтересованность франчайзи,
при выборе возможной франшизы - это ее знаменитость в том регионе, в тот или другой
он собрался ее изменять. Есть неограниченное количество марок, тот или иной знакомы заграницей, а у нас о их никто ничего не слышал. Поищите
информацию в Вебе, поглядите, сколько русскоязычных страничек ссылается на
заглавие той либо другой франшизы, в баста баста - проведите опрос собственных
знакомых.
2-ой принципиальный нюанс - оценить денежные потенциала собственных
потребителей. Само собой разумеется, покупатели найдутся везде, но для вас в главную очередь
нужно, чтоб этих покупателей имелось максимум. Ведь франшизу Armani можнож
обнаружить и в каком-нибудь поселке, вот кто лишь будет там приобретать этакую
одежду? Так что основной здесь совет - идея желаете встать франчайзи в области
одежды, то предпочитайте для собственного городка большущие населенные пункты.
И третье, на что нужно глядеть - это обстоятельства, тот или иной
для вас дает франчайзор. Чем привольнее они будут, тем превосходнее. Учитывайте также
и тот факт, что узнаваемый бренд одежды никогда не разрешит для вас без помощи других шить
их одежду, а следовательно закупать ее доведется у франчайзора. Договоритесь о
вероятных скидках на оптовые поставки одежды, средств на маркетинговую компанию.
Франчайзор. Желаете доверить близкую франшизу в чужие руки -
водитесь аккуратны. Помните, что в одежде марка это не попросту этикетка, это к тому же
бренд, а следовательно покупатели постоянно соответственны иметься убеждены в качестве вашей одежды.
Вторыми словами - франчайзи обязан изменять вашу и лишь вашу продукцию. Не
идите ни на какие уступки, не соглашайтесь на конструкцию доп точек
реализации продукции от иных компаний. В этом плане над иметься принципиальным.
А вот по остальным договорам уговора можнож проявить
снисходительность. Не надо требовательно уславливаться, каких размахов соответственна иметься
торгашеская точка, что и где изменять. Пускай это будет даже маленький лоток в
углу торгашеского центра, все в равной мере в нем будут продаваться вещи под вашим
брендом, но благодаря экономии на аренде - чуток дешевле. К тому же учитывайте,
что сам ваш партнер жаждет зарабатывать прибыль, а следовательно и мерчендайзинг, и сумеет организовать без помощи других. А идея не сумеет, то или обанкротится, то
или не выполнит обстоятельства договора и вы его расторгнете.
Но, в то же период, для вас нужно желая бы разов в полгода
исполнять контрольную проверку собственного франчайзи. Так повелось, что на
правдивость жителей нашей планеты положиться трудно - никогда не угадаешь, занижает человек стоимость,
изменяет ли под вашим брендом чужие продукты и т.д. Так что проверки в эком
бизнесе - неотъемлемая число занятия франчайзора.
